濮阳第一河务局“一风两心”构建和谐干部队伍

濮阳第一河务局“一风两心”构建和谐干部队伍

河南濮阳第一河务局在干部队伍管理中，坚持“凭知识、凭能力、凭实绩、凭公认”的用人导向，将政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、职工信得过的优秀干部及时提拔到领导岗位上，受到职工的称赞。

用公正之风选才，增强干部队伍凝聚力。该局以扩大民主、加大监督为重点，积极推进人事制度改革，不断创新选人用人方式方法，特别是加大公开选拔、竞争上岗、辞职、调整不称职不胜任现职干部等改革力度，认真完善选任制，规范考评制，推行聘任制，不断提高干部任用工作科学化、民主化、规范化、制度化水平，不拘一格地把干事创业的干部选用上来，激励广大干部把才智用到工作上，把精力投在创业中，靠实干立身，凭实绩进步。

用关爱之心惜才，增强干部队伍的亲和力。该局加强干部的教育管理工作，坚持正面教育为主、预防为主、事前监督为主的监督原则，建立健全并认真落实领导干部述职述廉制度、个人重大事项报告制度、谈话、诫勉等行之有效的制度，对苗头性、倾向性问题，及时提醒，早打招呼，防患于未然。加强对干部选拔任用工作的监督，防止并严厉整治用人上的不正之风和腐败现象，坚决不让跑官、要官、拉票贿选的人得逞，不让埋头苦干、全心创新的干部心寒；该局常常与他们促膝谈心，帮助他们解决生活和工作中的实际困难，把党和领导的关爱融入到每位干部的心中。

以包容之心用才，增强干部队伍的创造力。该局党组以宽阔的胸怀识才、用才，对性格上存在着某种缺陷甚至在某些问题上持有不同意见的人才，大胆启用，安排到适合他们展示才华的位置上，从不求全责备、吹毛求疵，同时局领导甘为人梯，对优秀干部政治上关心、爱护，积极为他们创造有利条件。

刘俊英